Дальневосточное консалтинговое агентство "Успех"

Тренинг - практикум

Стимулирование персонала

в кейсах, играх и примерах

18-19 февраля 2017 г. с 10.00. до 18.00.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Елена Рауд

Генеральный директор Агентства.

Бизнес-тренер, консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента,

управления персоналом и лидерства.

Для кого тренинг:

Руководители и специалисты, обладающие властью принятия решений и/или участия в принятии решений при построении системы стимулирования персонала компании.

ТЕЗИСНЫЙ ПЛАН:

Мотивация и стимулирование – две стороны одной медали.

- определение понятий «мотив» и «стимул», чем отличаются

- зарплатное (денежное) и незарплатное (неденежное) стимулирование

- кейс «Увольнение ценного сотрудника»

Чтобы правильно простимулировать, надо понимать мотивацию сотрудника.

- структура мотива человека

- теория Маслоу и ее современное использование

- теория Герцберга, ее применение в практике управления

- технология беседы по выявлению мотивов

- ролевая игра «Урий, Урий, где у него кнопка»

Типы трудового поведения сотрудников.

- теория X, Y, Z и ее значение для управления персоналом

- кейс «По Сеньке и шапка» «Кнут» работает хуже, чем «пряник».

- теория кнута и пряника в современном звучании

- примеры из практики управления

Основные принципы эффективной системы оплаты труда.

- как создать систему грейдов

- как разработать систему KPI

- современная структура заработных плат у разных категорий сотрудников

- как правильно менять систему оплаты труда

- кейс «Новая система оплаты труда»

Процесс мотивации у сотрудника.

- теория подкрепления Врума

- теория справедливости Адамса

- стимулирование через целеполагание

- принцип последовательности

- деловая игра «Премия»

- кейс «Стимулирование продавцов» Мониторинг рынка труда.

- технология мониторинга рынка труда

- кейс «Новая компания» Разработка системы стимулирования: максимальный алгоритм.

СТОИМОСТЬ:

16 000 рублей

Для более подробной информации звоните

8 (423) 234-60-21; 8 (423) 232-91-22